公司制定了管件人才“ab”角计划，a角为公司的关键岗位，当a角因出差、开会、休假等情况离岗期间，确定顶岗的人员为b角，由b角代替a角履行相关工作，以确保各项 工作有效落实，同事通过一系列的培养方式对b角这一后备人才进行持续地提升培养。
该计划分为三个阶段
