技术创新机制-凯发k8娱乐

ø人员：研发人员695人，其中工程师，硕士研究生以上职称占30% ，浙江省省级研究院；

ø 新型功能性、差异化创新产品；环保再生、生物基、色纱、环保染助剂、再生膜等绿色可持续产品；特殊高强高性能产品，可供航空航天特殊领域使用。

ø配置：研发配套了从回收聚合、纺丝、织造、染色、后整理等全产业链小样生产设备。

ø开发机制：公司成立嘉华尼龙研发中心和台华新材研究院（面料研发），公司形成产业链的细分产品行业的深入研究和开发，从新型纤维、再生纤维、功能纤维及差异化纤维上拓宽应用领域性的研究和创新；到梭织面料的材料设计及应用、绿色多功能性面料的开发、新型技术、新型工艺的研究和改进、创新，使公司的新产品持续不断地引领市场潮流。

ø公司一直注重在新材料、新产品的研发，并在工艺技术创新上坚持自主创新形式与产学研创新形式并行机制，并坚持与国际同行业或专业机构的交流与合作。

ø公司坚持走“产学研”合作的道路，公司“产学研”合作优势突出，与东华大学、浙江理工大学、长三角 （嘉兴）纳米科技产业发展研究院（国家纳米科学中心嘉兴分院）、嘉兴大学等专业院校、研究所合作， 组成优势互补、产学研相结合的攻关队伍，形成信息共享、基础研究、技术攻关、技术推广、 产业化应用互相联动的研发格局，共同承担了多个项目。与东华大学、浙江理工大学、嘉兴大学等形成长期性产学研合作。与美国杜邦、德国德司达、美国亨斯曼、德国巴斯夫、日本tmt、津田驹、日本大金、德国 巴马格、德国门福士、美国3m等业内的专家进行技术交流，开发高新技术产品及国际流行产品。

ø在人才储备方面，公司实施自我培养和引进相结合的战略，采用多种方式吸引业内权威专家加入科研队伍，最终建立精干、高效、适用的科研队伍，以人才奠定技术创新的基础，促进 公司科研开发能力的不断提高。 公司通过提高技术人员薪酬，采取有效的奖励和激励制度，使其发挥更大的作用。公司制定 了《产品研发内部控制管理制度》、《新品鉴定管理办法》、《研发部门绩效考核制度》等相关规定，通过激励机制鼓励全体员工尤其是技术人员不断创新。